เมื่อ“สนามกีฬา”กลายเป็นธุรกิจพันล้าน ศึกใหม่ตระกูลดัง แห่ลงทุน Sports Club

เมื่อก่อน “สนามกีฬา” อาจเป็นเพียงสถานที่สำหรับออกกำลังกาย แต่วันนี้กลุ่มทุนกำลังมองเห็นโอกาสใหม่ เมื่อ Sport Club ถูกยกระดับให้กลายเป็นพื้นที่ของกีฬา สุขภาพ ไลฟ์สไตล์ และคอมมูนิตี้ แบบไฮเอนท์ 

ภาพนี้เริ่มชัดขึ้นจากการขยับตัวของกลุ่มทุนหลายราย ตั้งแต่ รวยรุ่งเรือง, ลิปตพัลลภ, เจียรวนนท์, KE Group และแสนสิริ ที่ต่างพัฒนาโครงการกีฬาในรูปแบบของตัวเอง เพื่อจับตลาดคนรักสุขภาพและผู้บริโภคที่มองหาประสบการณ์การใช้ชีวิตมากกว่าการอยู่อาศัยเพียงอย่างเดียว

ข้อมูลจาก Global Wellness Institute ระบุว่า ตลาด Wellness Economy ของไทยในปี 2567 มีมูลค่าประมาณ 1.4 ล้านล้านบาท เติบโต 10.1% จากปีก่อนหน้า ขณะที่ Wellness Tourism มีมูลค่าราว 4.72 แสนล้านบาท และเติบโตถึง 36.4% ในปีเดียว ตัวเลขนี้กำลังทำให้ “สุขภาพ” กลายเป็นตลาดที่ภาคธุรกิจให้ความสำคัญมากขึ้น

เริ่มจาก ตระกูลรวยรุ่งเรือง

Reignwood Park บิ๊กโปรเจ็กต์ย่านปทุมธานี ที่บริหารโดย “วรพนิต รวยรุ่งเรือง  “ เตรียมเปิด Reignwood Sports and Performance Center (RSPC) ศูนย์กีฬาและสมรรถนะการกีฬา มูลค่าลงทุนสูงถึง 1,400 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 18,000 ตารางเมตร คาดเปิดให้บริการไตรมาสแรกปี 2570

ตามรายละเอียด RSPC จะรองรับการเล่นกีฬามากกว่า 18 ประเภท ตั้งแต่สนามฟุตบอลหญ้าจริงมาตรฐาน FIFA 2 สนาม สระว่ายน้ำ 50 เมตร 9 เลน สนามแพดเดิลเทนนิส ยิม โยคะ พิลาทิส ไปจนถึงเส้นทางวิ่งและปั่นจักรยานกว่า 10 กิโลเมตร

หัวใจของโครงการยังอยู่ที่ Sports Science, Sports Medicine, Recovery และ Performance Nutrition ทำให้สนามกีฬาเชื่อมต่อกับการฟื้นฟูร่างกายและการดูแลสุขภาพในระยะยาว เรียกได้ว่า RSPC จะเป็นอีกจิ๊กซอว์สำคัญ ของพื้นที่โครงการกว่า 2,000 ไร่ ที่ เรนวูด ปาร์ค ต้องการผลักดันให้เป็นโครงการอสังหาริมทรัพย์ระดับลักชัวรีระดับโลก

ล้ำฤทธิ์ ลงสนามด้วย The O2 Bangkok 

The O2 Bangkok ถูกพัฒนาโดย บริษัท ล้ำฤทธิ์ จำกัด ของนายแพทย์มานพ ศิลาเลิศ ที่นี่ถูกวางเป็น สปอร์ตคอมเพล็กซ์และศูนย์สุขภาพครบวงจร มูลค่าลงทุนกว่า 200 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 10,200 ตารางเมตร ย่านจรัญสนิทวงศ์ ภายในมีทั้งแบดมินตัน บาสเกตบอล ฟุตบอล Pickleball ฟิตเนส AI ศูนย์การแพทย์และกายภาพบำบัด รวมถึง Hydrotherapy และพื้นที่อาหารเพื่อสุขภาพ โดยมี “ปอป้อ-ทรัพย์สิรี แต้รัตนชัย” เข้ามาทำ Sapsiree Badminton Academy โมเดลนี้สะท้อนการจับมือกันระหว่าง กีฬา + การแพทย์ + การฟื้นฟู + ไลฟ์สไตล์

ฝั่ง เจียรวนนท์ ขยับสู่ Private Members’ Club

การประกาศเปิดตัว Eden Country Club ของ Eden Estate โดย “ธัญญ่า - ธัญทิพ เจียรวนนท์” หลานสาวเจ้าสัวธนินท์ แห่งเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP) นับเป็นการเปลี่ยนสนามเล่นอย่างชัดเจน หลังจากที่เคยเน้นการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยระดับหรูใจกลางเมืองมาโดยตลอด โดย Eden Country Club ได้เป้าหมาย เป็นคลับสมาชิกส่วนตัวสำหรับบุคคลและครอบครัวหลายเจเนอเรชัน โดยใช้แนวคิด “Third Place” ให้พื้นที่ระหว่างบ้านกับที่ทำงาน กลายเป็นสถานที่สำหรับใช้ชีวิต พบปะ เล่นกีฬา ดูแลสุขภาพ และพักผ่อน

โดยมีโมเดลต้นแบบมาจาก สโมสรระดับแนวหน้าของโลกอย่าง The Hurlingham Club ในลอนดอน, The Aberdeen Marina Club ในฮ่องกง หรือ The Tanglin Club ในสิงคโปร์ 

แกนหลักของคลับ จะประกอบด้วย Togetherness, Movement, Wellness และ Leisure  ส่วนตัวโครงการประกอบด้วยอาคารหลัก 6 อาคาร ตั้งแต่ Clubhouse, Sport Building, Tennis & Padel Complex, Wellness Building ไปจนถึง Banquet Hall รวมพื้นที่ใช้สอยกว่า 42,000 ตารางเมตร สะท้อนว่าความต้องการของลูกค้ากลุ่มบนกำลังขยับจากการซื้อ “ทรัพย์สิน” ไปสู่การซื้อ “ประสบการณ์การใช้ชีวิต” วางเป้าเปิดบริการช่วงต้นปี 2571 บริเวณย่านถนนบางนา-ตราด (หลังเมกาบางนา) บนพื้นที่กว่า 24 ไร่ มูลค่าลงทุนราว 2.4 พันล้านบาท (Private Members’ Club เริ่ม 8 แสน - 2.2 ล้าน)

ลิปตพัลลภ ก็เตรียมเปลี่ยนที่ดิน 27 ไร่ เป็น Sport Destination

พราว เรียลเอสเตท โดยตระกูล ลิปตพัลลภ มีแผนพัฒนาพื้นที่เดิมของบิ๊กซี บางใหญ่ บนที่ดินกว่า 27 ไร่ ให้เป็นโครงการมิกซ์ยูสที่มีทั้ง Arena, Sport Club และ Sport Complex เพื่อจับตลาด Sport Tourism & Wellness จากพื้นที่ค้าปลีกเดิม จึงกำลังถูกวางภาพใหม่ให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านกีฬาและสุขภาพด้วย

ส่วน K.E. Group ปั้น Crystal Sports

K.E. Group (เคอี กรุ๊ป) ซึ่งเป็นของตระกูลเอี่ยมสกุลรัตน์ ก็วางเป้าพัฒนา Crystal Sports ย่านเลียบด่วนรามอินทรา ให้เป็นคอมมูนิตี้เทนนิสระดับเวิลด์คลาส ด้วยสนามเทนนิสอินดอร์ 9 คอร์ต มาตรฐาน ITF พร้อม Clubhouse, Tennis Lab, Private Class และพื้นที่พักผ่อน

โมเดลของ Crystal Sports ชัดเจนว่าเทนนิสถูกวางให้เป็นทั้งกีฬาและ Premium Lifestyle ที่มี Community เข้ามาเป็นส่วนสำคัญ

ขณะที่ แสนสิริ ลงสนามที่กรุงเทพกรีฑา

ด้านกลุ่มทุนใหญ่ในวงการอสังหาริมทรัพย์ เมื่อเร็วๆนี้ เพิ่งเปิดตัว S QUARTER Sport Complex มูลค่าลงทุนราว 100 ล้านบาท บนพื้นที่กว่า 24 ไร่ ภายใน Sansiri Krungthep Kreetha Community ภายใต้แนวคิด “Health is the New Wealth”

ซึ่งภายในจะประกอบไปด้วย สนามฟุตบอล เทนนิส Pickleball และ Padel ถูกนำมารวมกับ Wellness Studio, Pro Shop, คาเฟ่ และร้านอาหาร เพื่อสร้าง Active Lifestyle Destination ที่เชื่อม Sport, Wellness, Lifestyle และ Community เข้าด้วยกัน

ภาพที่เกิดขึ้นจึงชัดขึ้นเรื่อยๆ ว่า การแข่งขันครั้งใหม่ของกลุ่มทุน เริ่มขยับไปสู่การสร้าง “พื้นที่สำหรับใช้ชีวิต” สนามกีฬาในยุคใหม่จึงถูกออกแบบให้คนเข้ามาเล่นกีฬา พบเพื่อน พาครอบครัวมาใช้เวลา ดูแลสุขภาพ ฝึกซ้อม ฟื้นฟูร่างกาย กินอาหาร และกลับมาใช้บริการซ้ำ นอกจาก “ค่าสมาชิก” หรือ “ค่าคอร์ตกีฬา” ยังมัดรวม เวลา สุขภาพ ประสบการณ์ และ Community ของคนที่มีไลฟ์สไตล์เดียวกัน ให้มาเจอกัน ต่อยอดร่วมกัน และนี่อาจเป็นเหตุผลว่า ทำไมวันนี้ “สนามกีฬา” ถึงกำลังกลายเป็นอีกหนึ่งสมรภูมิใหม่ของทุนใหญ่ ที่น่าจับตามากที่สุดในยุคนี้ 

ติดตามเพจ Facebook : Thairath Money ได้ที่ลิงก์นี้  https:// www.facebook.com/ThairathMoney